“要按照项目‘谁实施’‘谁负责’原则,逐个摸排项目,对照工作方案的
治理重点,仔细查找问题......”日前,赣州交控集团印发《招标投标
领域专项治理行动工作方案》,该集团纪委发挥“嵌入式”监督作
用,紧盯招投标领域违纪违法行为,监督推动招投标领域专项治理
行动,规范集团内招投标市场秩序,持续优化招投标领域营商环
境。
针对招投标领域存在的廉洁风险点,赣州交控集团纪委不断前
移防范关口,通过廉政约谈、督促完善制度、跟踪督查、执纪
问责等举措,扎牢织密重大工程项目“监督网”。特别是针对项
目建设、物资采购等关键领域,先后督促2次修订完善招投标
管理制度,有效防范了廉洁风险。同时,该集团纪委主动加强
与审计、招投标等部门协作,运用联席会商通报、联合线索排
查、联合监督检查“三联”机制,采取“四不两直”方式开展常态
化监督检查,推动招投标各个环节干净透明,把“风险点”变“安
全点”,把集团投资项目打造成“阳光工程”。
此外,该集团纪委持续筑牢工程项目廉洁“制度、机制、举报、
检查”四道防线,督促所有项目招投标,在提交会议研究前向集团
纪委报备,对招投标过程纪委全程监督,去年以来先后参与招投标
现场监督20余次,提醒并纠正招投标隐患2次。所有项目招投标最
大范围公告、公示,并公布举报方式,实行信箱、网络、电话“三
位一体”举报机制,实行“定期+随机,综合+专项”的方式,把招投
标、施工管理、项目验收和工程款支付等全过程纳入监督检查。
“下一步,我们将持续加大监督检查力度,创新监督方式,不断
督促规范招投标管理,建立长效监管机制,紧盯工程招投标中出现
的违纪违法行为,深挖细查,严惩不怠,努力确保每个项目做到工
程优质、生产安全、资金高效、干部廉洁。”该集团纪委相关负责
人表示。(卢兴亮)
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